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“洗车领域”的一万次悲伤和那一道光!

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 洗车,过往的二十多年,经历了很多坎坷。也造就了一些勇往直前的创业者,他们一直没有放弃,包括我和我的团队。很多人都说,失败是常态,成功纯属偶然事件,其实这句话我高度认同,也深知里面的含义。

 

二十多年间,我和我的团队扎实而勇敢面对每一个困难,诸多的洗车感受只有经历过才能够理解它。不同于过往,今天的洗车以及洗车产业被互联网和资本盯上许久了,他们捆绑着很多理念,让洗车一度成为中国汽车服务领域的众矢之的,硬生生的把加油、停车、洗车作为车后服务的“高频刚需入口”机会,当然,这里的定位没有对错,只有时机是否成熟,这是关键。

 

万事万物都有其发展的一些规律,谁都不能逾越这里面的诸多障碍和壁垒,比如政策,比如盈利模式及能力,比如如何让洗车人活下去。眼看着行业就要有机会,但是事实是一批接着一批倒下去,同时伴随着很多现金的焚烧,这里面不免有一些浓烈的焦灼味道,这种味道久久不能散去。我们的国度,不是资本主义为起点的社会形态,是从封建社会直接过渡到现代化社会的,从骨子里都没有准备好如何运用资本那一套来“玩”洗车,那就踏踏实实的把洗车做好,让它符合市场基本准则,让它赚钱,让从事洗车这群人活下去,这才是王道。

 

商业规则里面,二八原则一直都主导着这条商业本质主线,能够走出来的和能够活下来的都是极少数,大多数都死在了半路上。洗车,也同样符合这个商业规则,我们都无法逾越它。白岩松新书里,说过这样一句话:“中国人,你准备好成功了吗?”显然,这个问题对于大多数从业者们都无法回答。因为这些人不想洗车盈利,不想里面的各种风险和挑战,只想着如何把它快速做大,把故事讲好,卖掉。我就想知道一个问题,你自己做都无法赚钱,你卖给谁呢?反之,你自己都可以赚钱,为什么要卖掉呢?这个问题值得每一位洗车人的深度思考,只因为过往二十多年间,洗车领域哀嚎遍野,只是这种哀嚎声被互联网和金融所掩盖了。

 

很多人都说,产品迭代、服务迭代、产业迭代、服务升级,那么,你就连基础技术都严重缺失,你拿什么来迭代你的那些... ...。在这里,我并不是在唱衰洗车服务,而是希望过往的,现在的和未来要进入的洗车人们能够清醒的认识到,我们是一个严重缺乏技术基础的国度,因为我们错过了第一次和第二次工业革命。我们自己缺什么,总不能自己蒙住了眼睛,创建了那么多的“洗车商业模式”,快速复制,然后快速死去吧!

 

在一万次悲伤背后总能悟出一些经验和道理,这才能寻找到适合中国地区发展的洗车服务“那道曙光”。个人之间,欢迎同业来互动,谢谢大家!

 

洗车创始人 

2019年6月19日

 

 

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